🏅PMO FOUNDATION PROFESSIONAL
🏆 Certificación Internacional para Liderar una Oficina Global PMO en Siglo XXI
La certificación PMO-FO (Project Management Office Foundation Professional) ofrece una formación integral en los fundamentos clave de las Oficinas de Gestión de Proyectos y Productos.
A través del modelo de aprendizaje Synchronicity, los participantes desarrollan habilidades estratégicas y operativas para diseñar, implementar y liderar PMOs efectivas.
Además, el programa incluye acceso a plantillas profesionales, contenidos interactivos, videos explicativos, así como el apoyo de herramientas de Inteligencia Artificial Generativa (GenIA PMO-FO) y un Agente IA PMO-FO personalizado.
Estas soluciones facilitan el aprendizaje, aceleran la aplicación práctica y permiten simular escenarios reales en entornos de alto rendimiento.
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🚀 Programa y Beneficios Completos
La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) ofrece múltiples ventajas a las organizaciones que la implementan de manera efectiva. Estas incluyen mejoras en la alineación estratégica, el control y la visibilidad de los proyectos, y el fortalecimiento de las capacidades de liderazgo y gestión de proyectos.
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Módulo 1: Fundamentos PMO
Principios Escenciales para Liderar
  • Este módulo introduce los principios esenciales para comprender la gestión de proyectos, productos y operaciones.
  • Se presentan los marcos de trabajo tradicionales y ágiles, así como otros enfoques relevantes.
  • Además, se explican los roles clave en la gestión de proyectos, programas y portafolios, y
  • Define el papel estratégico de la PMO dentro de la organización.
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Módulo 2: Áreas de conocimiento I
Implementación y Operación
  • Aprende cómo surge una PMO, por qué implementarla y qué beneficios estratégicos aporta a la organización.
  • Analiza los desafíos más comunes al ponerla en marcha y cómo anticiparlos eficazmente.
  • Desmonta los mitos más frecuentes que limitan su verdadero potencial.
  • Desarrolla habilidades clave (power skills) para liderar y comunicar con impacto.
  • Conoce los roles imprescindibles y deseables para estructurar una PMO sólida y funcional.
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Módulo 3: Áreas de conocimiento II
Tipos y Niveles de Madurez PMO
  • Este módulo te permite identificar los distintos tipos de PMO según el nivel de control e influencia (visión PMI) y su evolución hacia modelos estratégicos.
  • Explora la diferencia entre PMOs adaptativas (ágiles) y predictivas (tradicionales), ajustadas a los desafíos actuales.
  • Profundiza en los niveles de madurez organizacional y cómo una PMO puede crecer aportando valor en cada etapa.
  • Se refuerza el rol del liderazgo en la transformación y adaptación continua de las PMOs.
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Módulo 4: Áreas de conocimiento III
Liderazgo, Medición y Optimización
  • Descubre cómo transformar tu PMO en una oficina orientada a la gestión de valor (P4VMO).
  • Integra los 7 valores de PMOfficers (como Excelencia Operacional, Liderazgo Asertivo y Valor Sostenible).
  • Aprende a medir KPIs clave y conectar resultados con la estrategia organizacional.
  • Refuerza la autogestión, resiliencia e inteligencia colectiva como ejes de mejora continua.
  • Incluye acceso al simulador oficial del examen PMO-FO para evaluar tu preparación final.
Beneficios del Programa de Formación
Visión Estratégica
Alinea proyectos con los objetivos clave de tu negocio.
Eficiencia Operativa
Optimiza recursos y minimiza los riesgos en la gestión.
Desarrollo de Liderazgo
Fomenta habilidades de liderazgo y gestión en tu equipo.
Reconocimiento Profesional
Potencia tu carrera y el valor de tu organización.
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🎯 Módulo 1: Fundamentos de PMO
Comprende los principios esenciales para estructurar una PMO alineada a tu organización.
Este módulo te introduce a los conceptos clave que todo profesional debe dominar para liderar eficazmente una Oficina de Gestión de Proyectos y Productos.
Se exploran las diferencias entre proyectos, productos y operaciones, y se presentan los marcos de trabajo más utilizados, tanto tradicionales como ágiles, incluyendo otros enfoques relevantes a considerar.
Además, se analizan los roles fundamentales en la gestión de proyectos, programas y portafolios, y se establece la relación estratégica entre estos elementos.
Finalmente, se contextualiza la función de la PMO dentro de la organización moderna y se brinda una visión general sobre las certificaciones existentes para quienes buscan profesionalizar su camino en este ámbito.
Contenido del Módulo:
  1. ¿Qué es un proyecto?
  1. ¿Qué es un producto?
  1. Proyectos vs Productos vs Operaciones
  1. Marcos de trabajo tradicionales
  1. Marcos de trabajo ágiles
  1. Otros marcos importantes a considerar
  1. Project Management & Project Manager
  1. Program Management & Program Manager
  1. Portfolio Management & Portfolio Manager
  1. Proyectos, Programas y Portafolios
  1. Oficina de Gestión de Proyectos y Productos
  1. Tipos de certificaciones PMO
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🏗️ Módulo 2: Implementación y Operación de una PMO
Diseña e implementa una PMO funcional y alineada a los objetivos estratégicos de tu organización.
Este módulo profundiza en las áreas de conocimiento necesarias para crear y operar una PMO eficiente.
Parte de una reflexión clave: ¿por qué surge una PMO y qué valor aporta realmente? A través de esta base, los participantes aprenderán a identificar los beneficios de establecer una oficina de proyectos, así como las barreras comunes que podrían enfrentar durante su implementación.
También se desmitifican los conceptos erróneos más frecuentes sobre las PMOs a través de los "7 mitos", permitiendo adoptar una visión moderna y estratégica.
Se enfatiza la importancia de las power skills, es decir, habilidades esenciales como liderazgo, pensamiento crítico, comunicación y visión sistémica, indispensables para gestionar una PMO con impacto real.
Finalmente, se presenta una guía clara de los roles imprescindibles y deseables dentro de una PMO, permitiendo definir estructuras organizacionales coherentes y sostenibles.
Contenido del Módulo:
  1. ¿Cómo surge una PMO?
  • ¿Por qué necesito una PMO?
  • ¿Qué beneficios obtendré?
  • ¿Qué dificultades podré encontrar?
  1. Siete mitos sobre las PMOs
  1. Power Skills para una PMO efectiva
  1. Roles dentro de una PMO (imprescindibles y deseables)
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🎯 Módulo 3: Liderazgo, Medición y Optimización
Desarrolla habilidades para guiar la evolución estratégica de la PMO y liderar la transformación organizacional.
Este módulo explora cómo el liderazgo y la comprensión del cambio organizacional permiten a las PMOs evolucionar más allá del soporte operativo.
Se analizan los tipos de PMO según el PMI, clasificados por su nivel de influencia y control sobre los proyectos, brindando una visión clara sobre cuál es el modelo más adecuado para cada contexto.
Además, se presenta la clasificación de PMOs Globales, que incluyen modelos adaptativos con enfoque ágil y modelos predictivos de visión tradicional, adaptados a las exigencias del siglo XXI.
Finalmente, se estudian los niveles de madurez de una PMO, comparando el enfoque tradicional con la perspectiva evolutiva propuesta por PMOfficers, la cual enfatiza la entrega de valor en cada etapa de crecimiento.
Contenido del Módulo:
  1. Tipos de PMO (visión PMI): influencia y control sobre proyectos
  1. Tipos de PMO Globales: adaptativas (ágiles) y predictivas (tradicionales)
  1. Tipos de PMO (visión PMOfficers): Híbrida
  1. Niveles de madurez de una PMO: visión tradicional vs. visión PMOfficers
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📊 Módulo 4: Medición y Optimización
Establece KPIs, evalúa el valor generado y consolida una cultura de mejora continua en tu PMO.
En este módulo se presenta la evolución de las Oficinas de Gestión de Proyectos hacia una P4VMO (Project & Product Value Management Office), modelo que posiciona a la PMO como un actor clave en la entrega de valor constante a través de productos y proyectos.
Se introduce también el enfoque P2VMO, basado en los 7 valores estratégicos de PMOfficers, que permiten alinear la operación de la PMO con los objetivos organizacionales desde una perspectiva de sostenibilidad, liderazgo y resiliencia.
El módulo cierra con el acceso al simulador oficial del examen de certificación PMO-FO, útil para evaluar el conocimiento adquirido y preparar el examen final con seguridad.
Contenido del Módulo:
  1. P4VMO: evolución hacia una Oficina de Gestión de Valor
  1. P2VMO: los 7 valores PMOfficers
  1. Simulador de examen de certificación
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🏢 PMO
Tipos de PMO
PMO según PMI y PMOGA
Tipos basados en la influencia y control de proyectos desde la perspectiva del Project Management Institute (PMI) y la Project Management Office Global Alliance (PMOGA). Estas clasificaciones ayudan a definir el grado de autoridad que una PMO ejerce sobre los proyectos.
Oficinas Globales (ePMO / CoE)
Estas PMOs van más allá de la gestión de proyectos individuales, enfocándose en alinear la estrategia organizacional con la ejecución de iniciativas. Son responsables de portafolios y programas que impulsan los objetivos corporativos.
PMO Predictivas y Adaptativas
Se distinguen por su enfoque metodológico: las PMO predictivas siguen una visión más tradicional, basada en planes detallados; las PMO adaptativas incorporan principios ágiles para responder a entornos empresariales cambiantes y dinámicos.
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📈 Niveles de Madurez de PMO
Nivel 1: Inexistente o Informal
Gestión de proyectos ad-hoc, sin procesos estandarizados ni estructura formal de PMO.
Nivel 2: Inicial o Reactiva
Enfoque en soporte administrativo, estandarización mínima de plantillas y herramientas básicas.
Nivel 3: Básica o Disciplina Emergente
Provisión de metodologías, capacitación, monitoreo del rendimiento y gestión de riesgos a nivel de proyecto.
Nivel 4: Establecida o Definida
Alineación con objetivos de negocio, gestión de portafolios, priorización y optimización de recursos.
Nivel 5: Avanzada o Auto-Gestionada
Uso de datos y herramientas avanzadas para insights, automatización de procesos y toma de decisiones predictiva.
Nivel 6: Generadora de Valor o Mejora Continua
Impulsora de la innovación, facilitadora del cambio organizacional y generadora de valor estratégico continuo.
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💎 P4VMO y Valores Fundamentales
Gestión de Valor
Evolución hacia una Oficina de Gestión de Valor de Proyectos y Productos.
Organizaciones del Siglo XXI
Adaptación a las necesidades de las empresas modernas.
Flexibilidad
Aplicable a PMO o el nombre que prefiera la empresa.
Valores Fundamentales de PMOfficers
Orientación a Resultados
Enfoque en la consecución de objetivos y entrega de valor tangible.
Colaboración Estratégica
Fomento de entornos abiertos para el intercambio de ideas y sinergia.
Innovación Continua
Compromiso con la mejora constante y la adopción de nuevas metodologías.
Agilidad y Adaptabilidad
Capacidad de responder proactivamente a los cambios del entorno empresarial.
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👥Público y Modalidades
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Profesionales de PMO
Responsables actuales de oficinas de proyectos y aspirantes a mejorar su rol.
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Gestores de Proyectos
Directores, líderes y analistas de proyectos interesados en implementar buenas prácticas PMO.
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Profesionales Ágiles
Product Managers, Scrum Masters y Product Owners que deseen implementar una APMO.
In-Company
Formación personalizada para equipos, adaptada a las necesidades de tu organización.
Online
Acceso flexible a cursos y recursos desde cualquier lugar, a tu propio ritmo.
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🎓¿Qué incluye la certificación PMO-FO?
Acceso completo a la plataforma PMOAcademy® durante 1 año
  • Materiales interactivos por módulo.
  • Webinars y videos on-demand.
  • Recursos descargables.
Acceso al Simulador de Examen Oficial
  • Preguntas alineadas al examen real.
  • Autoevaluaciones por módulo.
  • Retroalimentación automática.
Manual digital y módulos oficiales en PDF
  • Módulo 1: Conceptos Fundamentales
  • Módulo 2: Fundamentos PMO
  • Módulo 3: Tipos y Niveles de Madurez
  • Módulo 4: Gestión del Valor y PMO del Futuro
Acceso a Casos Prácticos por Industria
  • Construcción, Energía, Software, Innovación, entre otros.
  • Casos reales aplicando PMO y auditoría.
Primer intento del Examen de Certificación incluido
  • Examen tipo test (online).
  • 100% en línea, sin necesidad de desplazamiento.
Certificado digital con tecnología Blockchain
  • Verificable y válido internacionalmente.
  • Emisión inmediata tras aprobar el examen.
Herramienta de Inteligencia Artificial Generativa
  • Podrás utilizar sin costo adicinal nuestra PMO-FO IAG para ayudarte en tu PMO
Posibilidad de obtener Diploma adicional como PMO Specialist
  • Tras completar un trabajo final adicional (opcional).
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🌎 Formación Especial para América (USA e Hispanoamérica)
Grupos Abiertos - Horarios América
Ofrecemos formaciones especializadas adaptadas a los horarios de Estados Unidos, México y el resto de América, facilitando el acceso a nuestra metodología PMO sin barreras geográficas.
Modalidades Disponibles:
Grupos Abiertos Internacionales: Sesiones programadas en horarios EST, CST y PST
Formaciones Empresariales Personalizadas: Programas a medida para organizaciones para todo Hispanoamérica
Certificaciones Bilingües: Disponibles en español e inglés
Mentorías Especializadas: Acompañamiento personalizado con expertos locales
Partners Oficiales en América
Trabajamos con partners estratégicos certificados que garantizan la calidad y consistencia de nuestros programas formativos en todo el continente americano.
Ventajas de Nuestros Programas:
Horarios adaptados a zonas horarias locales
Contenido culturalmente relevante
Networking con profesionales de toda América
Soporte técnico en horarios locales
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🎓 Diplomado Internacional PMOfficer
Al finalizar la certificación PMO-FO, el alumno completa el primer paso del Diplomado Internacional PMOfficer.
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Continuidad de Estudios Presenciales en Barcelona
El diplomado ofrece la opción de continuar tu formación de manera presencial en Barcelona, España. Disfruta de una experiencia inmersiva, interacción directa con expertos y valiosas oportunidades de networking que potenciarán tu carrera.
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Oportunidades de Prácticas Profesionales
Accede a programas de prácticas profesionales en empresas líderes del sector. Aplica tus conocimientos en escenarios reales, construye una red de contactos invaluable y acelera tu desarrollo profesional con experiencia práctica significativa.
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Diploma con Validez Internacional
Obtén un diploma reconocido globalmente que certifica tu expertise como PMOfficer. Este reconocimiento internacional amplía tus horizontes profesionales y te posiciona como un experto altamente cualificado en cualquier parte del mundo.
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🌟 Contacto y Visión Empresarial
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Sitio Web
Visita https://pmofficers.com para obtener información detallada sobre nuestros productos y servicios PMO.
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Correo Electrónico
Envía tus consultas a [email protected] para atención personalizada o para horarios en USA, México y resto de Hispanoamérica.
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Certificaciones
Explora nuestros programas de certificación PMO y Microcredenciales (Master Class) en nuestra Digital PMOAcademy https://www.digital.pmoacademy.org
Nuestra Visión Empresarial:
3 Fundamentos Estratégicos
Innovación Constante
Fomentamos la adaptación y el desarrollo de nuevas metodologías y herramientas para ofrecer soluciones de vanguardia.
Excelencia Orientada al Cliente
Priorizamos las necesidades de nuestros clientes, garantizando un servicio y resultados de la más alta calidad.
Impacto Sostenible
Impulsamos transformaciones que perduren, con un compromiso firme con la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.
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